Stała współpraca / advisory
Doradztwo strategiczneWsparcie zarządu i managementu
Są momenty, w których potrzebujesz odbić swoje myślenie.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę, czy odpowiadasz za jej kluczowy obszar - codziennie podejmujesz decyzje, które ustawiają tempo, kierunek i wynik organizacji. I bardzo często jesteś w tym sam.
To jest moment, w którym potrzebujesz partnera. Kogoś, z kim możesz skonfrontować myślenie, uporządkować sytuację, sprawdzić kierunek i podjąć właściwą decyzję.
- Stały dostęp do zespołu doradców
- Sparring przy kluczowych decyzjach
- Praca na realnych sytuacjach
Kiedy warto
Sygnały, że nadszedł ten moment.
Sygnały, że to właściwy moment.
Wiesz, że temat jest ważny, ale bez pełnego obrazu wolisz go „jeszcze raz przemyśleć". Tyle że to „jeszcze" zaczyna trwać tygodniami.
Rozmawiacie o nich, analizujecie, czasem nawet coś ustalacie. A potem wracają w nowej wersji. Dają poczucie kontroli, ale nic realnie się nie zmienia.
Jest więcej ludzi, więcej projektów, więcej decyzji. Ale struktura, procesy i sposób zarządzania nie nadążają.
Nowe trendy, narzędzia i podejścia. Z każdej strony słychać coś innego. Trudno odróżnić to, co ma sens dla Twojej firmy od tego, co jest tylko „nośne".
Zespół przychodzi z wyzwaniami, ale nie zawsze dostaje realne wsparcie. Liderzy działają „na bieżąco", zamiast świadomie prowadzić swoje obszary.
Nie ma czasu na spokojne myślenie, więc część decyzji jest podejmowana pod presją. Inne są odkładane, bo brakuje przestrzeni, żeby je dobrze przeanalizować.
Koszt braku działania
Co firma traci, gdy ten temat zostaje nierozwiązany.
Dlaczego tak się dzieje
Problem rzadko leży tam, gdzie go widać na pierwszy rzut oka.
Nie każda sytuacja wymaga dużego projektu. Czasem potrzebny jest partner, który pomoże uporządkować myślenie, zada właściwe pytania i sprawdzi kierunek.
Stała współpraca / advisory
Doradztwo strategiczne
W praktyce pracujemy tam, gdzie zapadają decyzje.
W praktyce oznacza to
Gdzie jesteś teraz vs gdzie możesz być
Różnica, którą poczujesz każdego dnia.
Jak pracujemy
Jak pracujemy.
Stałe wsparcie, które dopasowujemy do Twojej sytuacji - nie odwrotnie.
- co miesiąc masz określoną pulę godzin do wykorzystania
- możesz korzystać z nich elastycznie - tam, gdzie są najbardziej potrzebne
- niewykorzystane godziny nie przepadają - możesz je wykorzystać w ciągu 3 miesięcy od zakupu
- spotkania z zarządem
- udział w spotkaniach strategicznych lub operacyjnych
- praca 1:1 z liderami
- sparring przy konkretnych decyzjach
- warsztaty lub krótkie sesje robocze
- kierunek i decyzje strategiczne
- sprzedaż i rozwój biznesu
- struktura organizacyjna i odpowiedzialności
- liderzy i sposób zarządzania
- procesy, które spowalniają firmę
- sytuacje, które wymagają drugiego spojrzenia
- podsumowanie wykorzystanych godzin
- najważniejsze wnioski z pracy
- rekomendacje kolejnych kroków
Z kim pracujesz
Konsultanci prowadzący
Teresa Męcińska-Grzanka
Strategia, zmiana, sprzedaż
Wspieram właścicieli firm, zarządy i liderów w podejmowaniu kluczowych decyzji. Pomagam złapać jasność, uporządkować chaos i tak ułożyć biznes, żeby działał prościej i sprawniej.
Monika Majewska
Energia, dobrostan i przywództwo
Pomagam liderom i menedżerom rozwijać autentyczne przywództwo, które przekłada się na lepsze wyniki, większe zaangażowanie i spokój w zespole.
Anna Malinowska
Trener, mentor, interim manager, coach ICF
Od ponad 20 lat działam w środowisku przemysłowym, głównie w branży automotive. Przeszłam drogę od inżyniera jakości do dyrektora operacyjnego. Dziś pomagam firmom przekształcać chaos w uporządkowane procesy, rozwijać liderów i wdrażać kulturę Lean.
Wojciech Semmerling
Mentor, diagnosta odporności psychicznej
Przez ponad 30 lat pracowałem w zarządzaniu, ubezpieczeniach i środowiskach regulowanych. Dziś towarzyszę ludziom w momentach zmiany, decyzji i szukania nowego kierunku.
Katarzyna Pachocka-Nowak
Zespoły i mocne strony (Gallup)
Pomagam odkrywać mocne strony i wewnętrzne motywatory, aby działać świadomie i w zgodzie ze sobą: w życiu osobistym i na każdym etapie kariery.
Marta Musioł
Liderzy i mentoring kariery
Prowadzę ludzi przez zawodowe zakręty, trudne decyzje i zmianę. Wspieram menedżerów, by odnaleźli pewność, kierunek i spokój w działaniu.
Dla kogo
Kiedy ten format ma sens, a kiedy nie.
Inwestycja
Ile to kosztuje?
Pytania i odpowiedzi
Najczęściej pytacie nas o:
Skąd mam pewność, że trafię na właściwego konsultanta?
Pracujesz z osobami, które mają doświadczenie w realnym biznesie. To ludzie, którzy zarządzali zespołami, budowali firmy i podejmowali niejedną decyzję. Nie współpracujesz z „trenerami z sali szkoleniowej". To praktycy biznesu, którzy rozumieją kontekst, tempo i presję, w jakiej działasz.
Czy mogę zmienić konsultanta?
Tak. Pracujemy zespołowo, więc możesz korzystać z różnych osób - w zależności od tematu i stylu pracy. Jeśli czujesz, że potrzebujesz innej perspektywy, po prostu to zmieniamy. Najważniejsze jest to, żeby wsparcie realnie działało.
Czy te osoby naprawdę zrozumieją mój biznes?
Nie znamy Twojej firmy na starcie i to jest normalne. Ale bardzo szybko poznajemy kontekst, bo pracujemy na realnych sytuacjach, nie na ogólnych modelach. Nie narzucamy „gotowych rozwiązań z rynku". Zadajemy pytania, które pozwalają dopasować kierunek do Twojej organizacji - nie odwrotnie.
Jak wygląda start współpracy?
Zaczynamy od rozmowy, w której sprawdzamy: z jakimi tematami dziś pracujesz, gdzie decyzje się blokują, czy ten model wsparcia ma sens w Twojej sytuacji. Jeśli tak - ustalamy pakiet godzin i zaczynamy pracę od najbardziej aktualnych tematów.
Czy muszę od razu deklarować się na długą współpracę?
Nie. Pracujemy w modelu abonamentowym z miesięcznym okresem wypowiedzenia. Możesz zacząć, sprawdzić, jak pracujemy i zdecydować, czy chcesz kontynuować. Bez długoterminowych zobowiązań.
Jak wygląda wykorzystanie godzin w praktyce?
Godziny wykorzystujesz elastycznie, w zależności od tego, co jest aktualnie potrzebne: spotkania zarządu, konsultacje decyzji, praca 1:1 z liderami, warsztaty, bieżący sparring. Nie ma sztywnego formatu. To Ty decydujesz, gdzie wsparcie ma największy sens.
Co mówią klienci
Opinie.
„Działają wielowymiarowo: prowadzą mentoringi indywidualne, wspierają w optymalizacji działań operacyjnych, przygotowują nas na sytuacje nadzwyczajne i pomagają wyciągać konkretne wnioski „tu i teraz". Łączą myślenie strategiczne z realnym działaniem - i zdobywają zaufanie na każdym poziomie firmy. Już po 6 miesiącach wspólnej pracy odnotowaliśmy najlepszy wynik miesięczny od 17 miesięcy. Dziś traktujemy zespół elev8 jak nasz wewnętrzny partner."
„Miałam przyjemność pracować z Teresą w dość trudnym dla mnie momencie: rynek nie sprzyjał, traciliśmy bardzo dobrych inżynierów, a nasza firma wymagała zmian. Dzięki tej współpracy, udało mi się przez ten trudny czas przejść, zreformować organizację i pozyskać nowe kompetencje w obszarze sprzedaży oraz zarządzania strategicznego. Teresa dzięki swojemu bogatemu doświadczeniu ale też zaangażowaniu i kreatywności, wskazywała bardzo konkretnie jak podejść do tematu. To dało mi siłę abym uwierzyła, że dam radę w momencie gdy ja tego jeszcze nie wiedziałam."
„Miałam okazję współpracować z Teresą, pracując w Dziale Operacyjnym, którego Teresa była Dyrektorem. Zawsze pomocna, ale przede wszystkim rzeczowa i kompetentna. Teresa jest szefem, liderem, który realizuje zadania, troszczy się, rozwija, inspiruje swoich podwładnych, a także dba o atmosferę w zespole. Polecam współpracę z Teresą, ponieważ każde zadanie doprowadza do końca, łącząc interesy wszystkich zainteresowanych stron w poczuciu wzajemnego szacunku i zaufania."
Jeśli decyzji jest dużo, a przestrzeni na spokojne myślenie coraz mniej, porozmawiajmy.
Sprawdzimy, czy taki model wsparcia ma sens w Twojej sytuacji i jak powinien wyglądać w praktyce. 30 min · bezpłatnie.
Umów bezpłatną konsultację30 minut, bez sprzedaży, bez zobowiązań.