Warsztaty wspierające zmianę
Zmiana nie zatrzymuje się na decyzji zarządu. Zatrzymuje się na poziomie zespołu.
To właśnie tam rozstrzyga się, czy nowy kierunek zacznie działać w praktyce, czy zostanie tylko komunikatem.
Nawet dobrze uzasadniona zmiana może utknąć w codziennej pracy - w napięciu, niejasności, przeciążeniu, oporze i braku zaufania.
„Zespół w zmianie" to wsparcie dla organizacji, które chcą przeprowadzić ludzi przez zmianę tak, żeby przełożyła się na zachowania, decyzje, współpracę i odpowiedzialność - a nie tylko na komunikat.
Kiedy warto
Zmiana formalnie już się dzieje - kierunek został ogłoszony, decyzje zapadły. A mimo to zespół nadal działa po staremu.
Koszt braku działania
Im dłużej zmiana tkwi tylko w komunikacie:
Dlaczego tak się dzieje
Zmiana organizacyjna nie dzieje się od samej decyzji. Nie dzieje się też od samego zakomunikowania zmiany.
Dzieje się dopiero wtedy, gdy ludzie rozumieją, co się zmienia, wiedzą po co to robimy, widzą, czego się od nich oczekuje i potrafią przełożyć nowy kierunek na swoje decyzje.
A z tym organizacje mają najczęściej największy problem. Zmiana zatrzymuje się na poziomie postaw, codziennych zachowań, decyzji menedżerskich i komunikacji, która miała uspokajać, a zwiększa niepewność.
Dlatego firmy bardzo często:
Warsztaty wspierające zmianę
To nie jest gotowy moduł szkoleniowy. To jest praca osadzona w realnej sytuacji Twojej firmy.
Pracujemy tam, gdzie zmiana naprawdę się dzieje albo blokuje - na realnych napięciach, błędach komunikacyjnych i punktach zapalnych w procesie zmiany.
Co to zmienia w praktyce
Zmiana przestanie być jednorazowym komunikatem. Zacznie działać jako nowy sposób pracy organizacji.
Gdzie jesteś teraz vs gdzie możesz być
Jak pracujemy
Ten proces może mieć różną formę, w zależności od tego, na jakim etapie zmiany jest organizacja.
Z kim pracujesz
Zmiana i transformacja organizacji
Mam 25 lat doświadczenia w sprzedaży i komunikacji. Towarzyszę firmom w przekładaniu zmiany organizacyjnej na realne zachowania liderów i zespołów.
coach / expert lean / lider zmiany
Od ponad 20 lat działam w środowisku przemysłowym. Pomagam firmom wdrażać zmiany tak, żeby działały w praktyce - nie tylko na poziomie komunikatu.
Dla kogo
Przykłady z praktyki
Inwestycja
Pytania i odpowiedzi
Może być jednym i drugim. To zależy od tego, gdzie dziś zmiana najbardziej się blokuje. Czasem zaczynamy od liderów, a dopiero później pracujemy z zespołem. Czasem potrzebne są oba poziomy równolegle.
Czasem tak. Ale jeśli zmiana jest większa, jeden warsztat najczęściej otwiera proces, a nie go kończy. Na bezpłatnej konsultacji omawiamy realia firmy i ustalamy podejście najbardziej odpowiadające bieżącej sytuacji.
To normalne. I właśnie dlatego nie pracujemy w języku „motywacji do zmiany", tylko na konkretnych napięciach, obawach i realnych sytuacjach, które ludzie znają z codziennej pracy.
To jest praktyczna praca na sytuacji organizacji. Są w niej elementy warsztatowe, facylitacyjne i rozwojowe - ale celem nie jest „przejście programu", tylko przełożenie zmiany na realne działanie.
Zaczynamy od rozmowy, w której sprawdzamy, co dziś dzieje się w organizacji, gdzie zmiana się blokuje i jaki format pracy będzie najbardziej adekwatny.
Pojedynczy warsztat, seria warsztatów, praca z liderami 1:1 lub kombinacja - w zależności od skali zmiany i etapu, na którym jest organizacja.
Co mówią klienci
„Samotność w biznesie to trudna rzeczywistość z którą mierzy się wielu przedsiębiorców. Bycie przedsiębiorcą w pierwszym pokoleniu, czy brak znajomych prowadzących biznesy skutkuje częstym brakiem możliwości zwykłego przegadania „tematu". Klaudia Szajdecka doskonale odnajduje się w tej roli, roli mentora. Jest ze mną już 9 miesięcy, czasem by wysłuchać gdy płaczę czy klnę na rzeczywistość, a czasem by pomóc podjąć którąś z trudnych czy bardzo trudnych decyzji. To z pewnością najbardziej wartościowa współpraca mentoringowa którą zawarłam."
„Chciałabym Ci bardzo podziękować za te nasze spotkania. Mimo, że tematy nie zawsze były łatwe i nie zawsze było „wygodnie", to zawsze cieszyłam się na te spotkania, bo wiedziałam, że wyjdę z czymś nowym dla siebie, o sobie. Dziękuję Ci bardzo za wsparcie i pokazanie właściwego kierunku w trudnych sytuacjach, które pojawiały się na mojej drodze zawodowej. Uważam, że to nie tylko „sesje mentoringowe", a dużo więcej."
Sprawdzimy, co dziś najbardziej blokuje wdrożenie zmiany i jaki format pracy będzie najbardziej adekwatny. 30 min · bezpłatnie.
Umów bezpłatną konsultację30 minut, bez sprzedaży, bez zobowiązań.